Usein yrityksen johdolla on vahva käsitys siitä, miten yritys toimii. Strategiat, prosessit ja tavoitteet ovat kirjattuina (jos on), mutta entä ihmiset, jotka tekevät sen arkisen työn joka päivä? Mitä he oikeasti ajattelevat? Mitä ongelmia, kipukohtia tai kehityskohteita he kokevat, mutta eivät uskalla tuoda esiin? Kuka miettii lähtöä heti kun mahdollisuus tulee eteen, kuka taas on edelleen motivoitunut työstään?
Hiljaiset ongelmat maksavat
Henkilöstö on yrityksen suurin voimavara. Aina sen todellista potentiaalia ei kuitenkaan hyödynnetä siinä määrin kuin arvokasta resurssia pitäisi. Usein kommunikoinnista ja vuorovaikutuksesta löytyy pullon kauloja tai esiin nostettuihin asioihin ei puututa. Monet kriittiset ongelmat piilevät hiljaisuudessa:
- Kehitysehdotukset ja ongelmat jäävät sanomatta: työntekijät pelkäävät negatiivisia seurauksia, tuovat esiin epäkohtia tai parannusehdotuksia, tai heidän ehdotuksiaan ei noteerata.
- Henkilöstöjohtaminen ontuu tiedostamatta tai tiedostaen: johtamiskäytännöt voivat olla epäselviä tai epäjohdonmukaisia, mutta kukaan ei uskalla avata suutaan.
- Ryhmädynamiikka vaikuttaa tuottavuuteen: Sisäiset jännitteet ja toimintamallit heikentävät tuloksia, mutta "Aina on menty näin" -ajattelu estää muutoksen.
- Pito- ja työntövoima jää tunnistamatta: Et tiedä, mikä saa parhaat työntekijäsi viihtymään tai mikä saa heidät harkitsemaan lähtöä.
Analyysi paljastaa totuuden
Henkilöstöanalyysi ei ole pelkkä kysely tai satunnainen haastattelu. Se on konkreettinen tapa nostaa esiin ne asiat, joita ei uskalleta sanoa ääneen. Ja ulkopuolisen toteuttaman se on myös puhtaan puolueeton. Hyvin toteutettu analyysi tarjoaa:
- Konkreettista tietoa työntekijöiden osaamisesta ja työyhteisön toimivuudesta
- Syvät oivallukset työntekijöiden kokemuksista, motivaatioista ja kipupisteistä
- Selkeän kuvan pito- ja työntövoiman tekijöistä
- Mahdollisuuden tehdä strategisia päätöksiä datanperusteella, ei oletusten
Miksi tämä on liiketoiminnalle kriittistä?
Yrityksen menestys syntyy ihmisten tekemisestä, ei pelkästään strategiasta tai prosesseista. Kun tiedät, mitä tiimisi todella ajattelee ja mitkä tekijät vaikuttavat heidän pysymiseensä tai lähtemiseensä, voit:
- Puuttua ongelmiin ennen kuin ne kärjistyvät
- Vahvistaa osaamista kohdennetusti
- Varmistaa, että strategia ja arki kohtaavat arjessa
- Vähentää kallista henkilöstövaihtuvuutta
- Lisätä työyhteisön hyvinvointia ja tätä kautta itse työn tuottavuutta
Henkilöstöanalyysi antaa näkymä todelliseen tilanteeseen
Analyysissä yhdistyvät yksilöhaastattelut, kyselyt ja syvän analyysin. Tuloksena yritys saa selkeän kuvan siitä, missä mennään ja mitä pitäisi kehittää. Sen avulla oivallat mitä oikeasti pinnan alla muhii ja voit tehdä vaikuttavia toimenpiteitä jo tänään. Saat faktoja päätöksesi tueksi ja Mutu-tuntuma vähenee.
Analyysin jälkeen oivalluksista toteutukseen
Henkilöstöanalyysi on vasta alkua. Olemme käytettävissäsi myös muutosten läpivientiin, prosessien selkeyttämiseen ja tilanteiden operatiiviseen ratkaisemiseen. Toimimme joustavasti sekä projektiluonteisesti että Interim-mallilla, siten kuin yrityksesi tarve vaatii.
Älä jätä henkilöstön ääntä kuulematta. Oivalla, kehitä ja operoi tehokkaammin, äläkä jää yksin!
ISO KIITOS, että käytit aikaasi tähän oivallukseen!
Jos teksti herätti ajatuksia, jatketaan keskustelua yhdessä.
Ja jos haluat oikeasti selvittää, mitä henkilöstösi ajattelee, myös sen, mitä ei sanota ääneen, varaa maksuton keskusteluhetki meidän kanssa. Katsotaan yhdessä, mitä hyötyä Henkilöstöanalyysi voisi tuoda juuri teidän yritykselle tai tiimille.
Jos tämä resonoi, tutustu tarkemmin Operoivan Henkilöstöanalyysiin täällä: Henkilöstöanalyysi, ratkaise työpaikan konfliktit ja vahvuudet
Tilaa Strategiasta konkretiaan -uutiskirje ja saat ilmoituksen sähköpostiisi jatkossakin, kun jaamme käytännön oivalluksia.