Siirry sisältöön

OIVALLA
esihenkilöosaamisen

analyysi


Pinnan alta esiin

- analyysi, joka johtaa tekoihin

Kenelle?


Pk-yrityksille, jotka haluavat varmistaa, että esihenkilörooleissa toimivat osaajat tukevat kasvua, hyvinvointia ja operatiivista tehokkuutta – erityisesti tuotanto-organisaatioissa, joissa johtamisen arki kohtaa todellisuuden.

Monialaista osaamista samassa paketissa


Yhdistämme konsultoinnin ja käytännön toteutuksen yhdellä tiimillä ideasta maaliin asti. Teemme töitä parviälyn voimin yhdistäen monialaista osaamista asiakkaidemme hyväksi. Osaamisemme lävistää liiketoiminnan strategiasta henkilöstöhallintoon, viestinnästä vastuullisuuteen. Yrityksen kasvu syntyy, kun kokonaisuus toimii.

Mikä on OIVALLA?


Esihenkilöiden kompetenssien ja johtamiskyvykkyyden kartoitus.

Mitä hyötyä esihenkilöosaamisen analyysistä?

Enemmän ymmärrystä johdolle esihenkilöiden johtamiskyvykkyydestä ja arjen haasteista.
Keinoja ennaltaehkäistä ongelmia ja parantaa tuotannon vetämistä
Faktatietoa siitä, mitä tukea ja koulutusta esihenkilöt oikeasti tarvitsevat

Konsultointia, joka johtaa oivalluksiin ja tekoihin.

Mitäs tämä kustantaa?

Hinnat ovat alkaen hintoja (1-4 hlöä). Kysy tarjous yrityksesi tarpeisiin!

miniOIVALLA analyysi
alk. € 2200

Alkusysäys suppeammalla sisällöllä pienelle ryhmälle. 

Kiinnostaa, jutellaan!
  •  Alkukartoitus + johdon keskustelu
  •  Kyselyt
  •   Henkilökohtaiset 1:1-haastattelut 
  •   Analyysi ja koosteet
  •  Ei 360-arvioita
  • Ei purkutyöpajaa
OIVALLA -analyysi
alk. € 3 400

Suosituin pakettimme esihenkilöiden osaamisen analysointiin. Lisäpalveluna 360-arviot sekä laajempi tiimipäivä. 

TILAA
  •   Alkukartoitus + johdon keskustelu
  •  Kyselyt
  •  1:1-haastattelut (2-4 esihenkilöä)
  •   Analyysi ja koosteet
  •   Purkutyöpaja (3–4 h)
  •   Toimenpidesuositukset ja koulutustarpeiden kartoitus
  •   Ei 360-arvioita
plussaOIVALLA -analyysi
alk. € 4500

Kattava ja antoisa analyysipaketti sparraavalla otteella. 

Kiinnostaa, jutellaan lisää!
  •  Alkukartoitus + johdon keskustelu
  •  Kyselyt
  •  Jokaiselle 360-arvioinnit
  •  1:1-haastattelut (2-4 esihenkilöä)
  •  Analyysi ja koosteet
  •  Toimenpidesuositukset
  •  Laajempi purkutyöpajapäivä  (4-6 h)
  •   Koulutuksen suunnittelusessio

OIVALLUS prosessi​

1​

Alkukartoitus johdon kanssa

Tavoitteet, kipupisteet ja odotukset.

2

Esihenkilöiden itsearvio & tilannekuva

Kompetenssi- ja viestintäkyselyt. Mahdollinen 360-arvio.

​3

Henkilökohtaiset 1:1-keskustelut

Selvitetään esihenkilön omat motivaatiot, vahvuudet, toiveet ja haasteet.

4

Analyysi & johtopäätökset

Yhteenveto esihenkilöistä ja tiimistä. Ehdotukset kehitystarpeisiin ja koulutussuositukset.

5

Purkutyöpaja (valinnainen)

Yhteinen läpikäynti johdon ja esihenkilöiden kesken.

Mitä saat?

Selkeän raportin ja visuaalisen koosteen esihenkilöidenosaamisen nykytilasta 
Toimenpidesuositukset johdolle esihenkilöiden johtamiseen ja esihenkilötyön vahvistamiseksi
Esihenkilöille tukea ja työkaluja tuotantotiimien päivittäiseen johtamiseen 
Taustaa koulutussuunnitelman laatimiseen ja päivittämiseen 
Mahdollisuuden jatkopalveluun Operoivan tiimin kanssa 
(esim. koulutuspäivä, mentorointi, kuukausikumppanuus jne.) 

Miksi yrityksen kannattaa panostaa esihenkilöiden johtamisen osaamiseen?

13x
Yritykset joissa laadukas esihenkilötyö, suoriutuvat jopa 13 kertaa kilpailijoita paremmin . 

41%
Motivaatio vähentää poissaoloja jopa 41 % verran.

25%
Esihenkilöiden osaamiseen panostaminen parantaa suorituskykyä.

Kiinnostuitko? 


Toimimme niin jatkuvana luottokumppaninasi arjessa kuin projektien tehokkaana toteuttajana.


Soita Heidi 04​​​​​​00 568 900 Nakkaa sähköpostia

Ei arvailua, ei silottelua 
– vain oivaltavaa analyysiä.

Operoiva blogi

Dynaaminen pätkäsi näytetään tässä... Tämä viesti näytetään, koska et ole antanut sekä suodatinta että mallia käytettäväksi.