ESIHENKILÖ360 -ANALYYSI
Paljasta esihenkilötyön tuottavuusvuodot ennen kuin ne näkyvät tuloksessa
Tämä laadullisesti tuotettu analyysi paljastaa esihenkilötyön tuottavuusvuodot: motivaatiomontut, osaamisvajeet, harhat sekä pito- ja työntötekijät. Saat selkeän kuvan siitä, mihin kannattaa puuttua ennen kuin ongelmat muuttuvat vaihtuvuudeksi, kuormitukseksi, tuottavuusvuodoiksi ja näin kannattavuuden laskuksi. Analyysi tuo esiin pitotekijät, joihin kannattaa panostaa. Objektiivinen arvio vaihtaa mutu-tuntuman faktoiksi.
Yrityksille, jotka haluavat varmuuden siitä, että esihenkilöt todella pystyvät johtamaan tuottavasti.
“Toimitusjohtajalle ei aina uskalleta kertoa kaikkea. Ulkopuoliselle taholle avaudutaan helpommin.”
"Nyt meidän esihenkilöillä on valmiudet toimia ihan eri tavalla haastavissakin tilanteissa."
"Yhteistyö on vaivatonta eikä mun ole tarvinnut siihen juurikaan uhrata aikaa."
Kenelle?
Pk-yrityksille, joilla on 3-20 esihenkilöä tai työnjohtajaa ja joissa tuottava työ ja tiimien suorituskyky ratkaisevat tuloksen. Erityisesti tuotanto-organisaatioille, joissa on tuottavaa työvoimaa ja halutaan saada kaikki tekijät mukaan menestykseen.
Vaihtuvuus on nousussa • Poissaolot lisääntyvät • Tuottavuus ei vastaa odotuksia • Uusia esihenkilöitä • Tiimeissä on jännitteitä • Tuotannossa tai henkilöstö haasteita näkyvissä
Miksi yrityksen kannattaa panostaa esihenkilötyöhön?
Koska esihenkilötyö joko poistaa tai synnyttää kitkaa arjessa. Kun johtaminen on selkeää, työ sujuu paremmin, tuottavuus nousee ja kannattavuus paranee.
Mitä saat selville?
Mitkä motivaatiomontut tartuttavat tiimeihin
Yksi epämotivoitunut esihenkilö = 5-20 epämotivoitunutta alaista.
Mitkä johtamisharhat vääristävät päätöksiä
Sokeat pisteet ja väärät uskomukset heikentävät esihenkilötyön laatua
Osaamispuutteet ja kehitystarpeet esihenkilökohtaisesti.
Se mitä kehityskeskusteluissa ei kerrota: mikä saa ihmiset pysymään ja mikä ajaa pois.
Paljonko tämä vie aikaa?
Tyypillisesti johdolta 4–6 h, haastateltavilta 1,2-2 h / hlö.
Prosessi
1
Alkukartoitus johdon kanssa
(1-2h)
Tavoitteet, kipupisteet ja odotukset.
2
Esihenkilöiden itsearvio & tilannekuva (n.15-30 min/hlö)
Kompetenssi- ja viestintäkyselyt. Mahdollinen 360-arvio.
Operoiva valmistaa kyselyt ja niiden lähettämiset.
3
Teksti
Henkilökohtaiset 1:1-keskustelut (1h/hlö)
Operoiva hoitaa haastatteluiden esivalmistelut, haastattelut ja aikatauluttamisen.
4
Analyysi & johtopäätökset
Operoiva toteuttaa yhteenvedon ja analyysin esihenkilöistä sekä ehdotukset kehitystarpeisiin.
5
Purkutyöpaja (3h)
Yhteinen läpikäynti johdon kanssa.
(Esihenkilökohtaiset purut erillispalveluna)
Jälkikonsultaatio 1h 1 kk:n kuluttua
Valitse valmis paketti tai räätälöidään juuri teille sopiva
Hinnat ovat alkaen hintoja (2-4 hlöä).
Esihenkilöanalyysi
Keskustellaan tarpeistanne!
KERRO MITÄ TARVITSET- Esimerkiksi:
- Yli 10 esihenkilöä
- Useampi toimipiste
- Halutaan jatkoseuranta 3-6 kk kuluttua
- Tarvitaan heti perään räätälöity koulutus
- Esihenkilöiden mentorointi 3-12 kk
- Kaikille esihenkilökohtaiset purkutilaisuudet
Esihenkilöanalyysi 360
Suosituin! Syvin ja kattavin, näe koko kuva.
MEILLÄ TÄMÄ!- Kaikki mitä peruspaketti + lisäksi:
- 360-arvioinnit jokaiselle esihenkilölle
(Myös alaiset ja kollegat arvioivat → rehellisempi kokonaiskuva) - Laajempi purkutyöpajapäivä (4-6 h)
- Jälkikonsultaatio 1 kk kuluttua (1h)
- Esihenkilökohtaiset purut saatavilla lisäpalveluna
Esihenkilöanalyysi
Kompakti ja tehokas peruspaketti.
PISTETÄÄN TÄMÄ MEILLE- Alkukartoitus + johdon keskustelu
- Kompetenssikysely kaikille esihenkilöille
- Henkilökohtaiset 1:1-haastattelut (2-4 esihenkilöä)
- Analysointi ja raportti
- Purkutyöpaja tilaajan kanssa
- Konkreettiset toimenpide suositukset
- Jälkikonsultaatio 1 kk kuluttua (1h)
- Ei 360-arvioita
- Esihenkilökohtaiset purut saatavilla lisäpalveluna
Mitä jää käteen
Johdolle: Yhteenvetoraportti esihenkilöiden osaamisen nykytilasta
Visuaalisesti selkeä kokonaiskuva: missä vahvuudet, missä haasteet
Toimenpidesuositukset priorisoituna
Top 3-5 asiaa, joihin kannattaa puuttua nyt – konkreettisesti
Johdolle ja esihenkilöille tukea ja työkaluja
Konkreettisia kehityskeinoja päivittäiseen johtamiseen
Jälkikonsultaatio
Tuki toteutukseen 1 kk kuluttua.
Mahdollisuuden jatkopalveluun Operoivan tiimin kanssa
(esim. koulutuspäivä, sparrailu, kuukausikumppanuus jne.)
Täällä ollaan, ota yhteys!
Tuulia Keltto
yrittäjä, toimitusjohtaja, vastuullisuusasiantuntija
