OIVALLA
esihenkilöosaamisen
analyysi
Objektiivinen ja syvällinen arvio, joka näyttää todelliset vahvuudet ja kehityskohteet
Esihenkilöiden kompetenssien ja johtamiskyvykkyyden kartoitus on enemmän kuin pisteytyslomake – se on kokonaisvaltainen katsaus siihen, miten esihenkilöt johtavat, innostavat ja tukevat tiimejään arjessa. Ulkopuolisen asiantuntijan tekemänä analyysi paljastaa sekä piilevät vahvuudet että ne alueet, joihin kannattaa panostaa, jotta johtaminen tukee yrityksen strategiaa, henkilöstön hyvinvointia ja tavoitteiden saavuttamista.
Mitä hyötyä yrityksenne saa OIVALLA-analyysistä?
Kenelle?
Pk-yrityksille, jotka haluavat varmistaa, että esihenkilörooleissa ja työnjohdossa toimivat osaajat tukevat yrityksen kasvua, henkilöstön hyvinvointia ja operatiivista tehokkuutta. Erityisesti tuotanto-organisaatioille, joissa on tuottavaa työvoimaa ja halutaan saada kaikki tekijät mukaan menestykseen.
Valitse valmis paketti tai kysy tarjous sinun tiimillesi
Hinnat ovat alkaen hintoja (2-4 hlöä). Kysy tarjous yrityksesi tarpeisiin!
miniOIVALLA analyysi
Alkusysäys suppeammalla sisällöllä pienelle ryhmälle.
KYSY TARJOUS- Alkukartoitus + johdon keskustelu
- Kyselyt
- Henkilökohtaiset 1:1-haastattelut
- Analyysi ja koosteet
- Ei 360-arvioita
- Ei purkutyöpajaa
OIVALLA -analyysi
Suosituin! Lisäpalveluna 360-arviot sekä laajempi tiimipäivä.
KYSY TARJOUS- Alkukartoitus + johdon keskustelu
- Kyselyt
- 1:1-haastattelut (2-4 esihenkilöä)
- Analyysi ja koosteet
- Purkutyöpaja (3–4 h)
- Toimenpidesuositukset ja koulutustarpeiden kartoitus
- Ei 360-arvioita
plussaOIVALLA -analyysi
Kattava ja antoisa analyysipaketti sparraavalla otteella.
KYSY TARJOUS- Alkukartoitus + johdon keskustelu
- Kyselyt
- Jokaiselle 360-arvioinnit
- 1:1-haastattelut (2-4 esihenkilöä)
- Analyysi ja koosteet
- Toimenpidesuositukset
- Laajempi purkutyöpajapäivä (4-6 h)
- Koulutuksen suunnittelusessio
Räätälöityjä ratkaisuja tarpeittesi mukaan
OIVALLUS prosessi
1
Alkukartoitus johdon kanssa
Tavoitteet, kipupisteet ja odotukset.
2
Esihenkilöiden itsearvio & tilannekuva
Kompetenssi- ja viestintäkyselyt. Mahdollinen 360-arvio.
3
Henkilökohtaiset 1:1-keskustelut
Selvitetään esihenkilön omat motivaatiot, vahvuudet, toiveet ja haasteet.
4
Analyysi & johtopäätökset
Yhteenveto esihenkilöistä ja tiimistä. Ehdotukset kehitystarpeisiin ja koulutussuositukset.
5
Purkutyöpaja (valinnainen)
Yhteinen läpikäynti johdon ja esihenkilöiden kesken.
Mitä saat?
Selkeän raportin ja visuaalisen koosteen esihenkilöiden osaamisen nykytilasta
Toimenpidesuositukset johdolle esihenkilöiden johtamiseen ja esihenkilötyön vahvistamiseksi
Esihenkilöille tukea ja työkaluja tuotantotiimien päivittäiseen johtamiseen
Taustaa koulutussuunnitelman laatimiseen ja päivittämiseen
Mahdollisuuden jatkopalveluun Operoivan tiimin kanssa
(esim. koulutuspäivä, mentorointi, kuukausikumppanuus jne.)
Miksi yrityksen kannattaa panostaa esihenkilöiden johtamisen osaamiseen?
13x
Yritykset joissa laadukas esihenkilötyö, suoriutuvat jopa 13 kertaa kilpailijoita paremmin .
41%
Motivaatio vähentää poissaoloja jopa 41 % verran.
25%
Esihenkilöiden osaamiseen panostaminen parantaa suorituskykyä.
Täällä ollaan, ota yhteys!
Toimimme niin jatkuvana luottokumppaninasi arjessa kuin projektien tehokkaana toteuttajana.
Tuulia Keltto
yrittäjä, toimitusjohtaja, vastuullisuusasiantuntija
Heidi Sikkilä
yrittäjä, operatiivinen johtaja,
myynti & asiakkuudet
Monialaista osaamista samassa paketissa
Yhdistämme konsultoinnin ja käytännön toteutuksen yhdellä tiimillä ideasta maaliin asti. Teemme töitä parviälyn voimin yhdistäen monialaista osaamista asiakkaidemme hyväksi. Osaamisemme lävistää liiketoiminnan strategiasta henkilöstöhallintoon, viestinnästä vastuullisuuteen. Yrityksen kasvu syntyy, kun kokonaisuus toimii.
Konsultointia, joka johtaa oivalluksiin ja tekoihin.
