OIVALLA
esihenkilöosaamisen
analyysi
Pinnan alta esiin
- analyysi, joka johtaa tekoihin
Kenelle?
Pk-yrityksille, jotka haluavat varmistaa, että esihenkilörooleissa toimivat osaajat tukevat kasvua, hyvinvointia ja operatiivista tehokkuutta – erityisesti tuotanto-organisaatioissa, joissa johtamisen arki kohtaa todellisuuden.
Monialaista osaamista samassa paketissa
Yhdistämme konsultoinnin ja käytännön toteutuksen yhdellä tiimillä ideasta maaliin asti. Teemme töitä parviälyn voimin yhdistäen monialaista osaamista asiakkaidemme hyväksi. Osaamisemme lävistää liiketoiminnan strategiasta henkilöstöhallintoon, viestinnästä vastuullisuuteen. Yrityksen kasvu syntyy, kun kokonaisuus toimii.
Mikä on OIVALLA?
Esihenkilöiden kompetenssien ja johtamiskyvykkyyden kartoitus.
Mitä hyötyä esihenkilöosaamisen analyysistä?
Konsultointia, joka johtaa oivalluksiin ja tekoihin.
Mitäs tämä kustantaa?
Hinnat ovat alkaen hintoja (1-4 hlöä). Kysy tarjous yrityksesi tarpeisiin!
miniOIVALLA analyysi
Alkusysäys suppeammalla sisällöllä pienelle ryhmälle.
Kiinnostaa, jutellaan!- Alkukartoitus + johdon keskustelu
- Kyselyt
- Henkilökohtaiset 1:1-haastattelut
- Analyysi ja koosteet
- Ei 360-arvioita
- Ei purkutyöpajaa
OIVALLA -analyysi
Suosituin pakettimme esihenkilöiden osaamisen analysointiin. Lisäpalveluna 360-arviot sekä laajempi tiimipäivä.
TILAA- Alkukartoitus + johdon keskustelu
- Kyselyt
- 1:1-haastattelut (2-4 esihenkilöä)
- Analyysi ja koosteet
- Purkutyöpaja (3–4 h)
- Toimenpidesuositukset ja koulutustarpeiden kartoitus
- Ei 360-arvioita
plussaOIVALLA -analyysi
Kattava ja antoisa analyysipaketti sparraavalla otteella.
Kiinnostaa, jutellaan lisää!- Alkukartoitus + johdon keskustelu
- Kyselyt
- Jokaiselle 360-arvioinnit
- 1:1-haastattelut (2-4 esihenkilöä)
- Analyysi ja koosteet
- Toimenpidesuositukset
- Laajempi purkutyöpajapäivä (4-6 h)
- Koulutuksen suunnittelusessio
OIVALLUS prosessi
1
Alkukartoitus johdon kanssa
Tavoitteet, kipupisteet ja odotukset.
2
Esihenkilöiden itsearvio & tilannekuva
Kompetenssi- ja viestintäkyselyt. Mahdollinen 360-arvio.
3
Henkilökohtaiset 1:1-keskustelut
Selvitetään esihenkilön omat motivaatiot, vahvuudet, toiveet ja haasteet.
4
Analyysi & johtopäätökset
Yhteenveto esihenkilöistä ja tiimistä. Ehdotukset kehitystarpeisiin ja koulutussuositukset.
5
Purkutyöpaja (valinnainen)
Yhteinen läpikäynti johdon ja esihenkilöiden kesken.
Mitä saat?
Selkeän raportin ja visuaalisen koosteen esihenkilöidenosaamisen nykytilasta
Toimenpidesuositukset johdolle esihenkilöiden johtamiseen ja esihenkilötyön vahvistamiseksi
Esihenkilöille tukea ja työkaluja tuotantotiimien päivittäiseen johtamiseen
Taustaa koulutussuunnitelman laatimiseen ja päivittämiseen
Mahdollisuuden jatkopalveluun Operoivan tiimin kanssa
(esim. koulutuspäivä, mentorointi, kuukausikumppanuus jne.)
Miksi yrityksen kannattaa panostaa esihenkilöiden johtamisen osaamiseen?
13x
Yritykset joissa laadukas esihenkilötyö, suoriutuvat jopa 13 kertaa kilpailijoita paremmin .
41%
Motivaatio vähentää poissaoloja jopa 41 % verran.
25%
Esihenkilöiden osaamiseen panostaminen parantaa suorituskykyä.
Kiinnostuitko?
Toimimme niin jatkuvana luottokumppaninasi arjessa kuin projektien tehokkaana toteuttajana.
