Vastuullisuustyössä voittavat ennakoijat, miksi huominen on jo tänään?
Vastuullisuudesta puhutaan paljon, mutta liian usein siihen tartutaan vasta, kun sääntely tai asiakkaat pakottavat. Tai sitä lykätään muiden kiireiden ja tekemisen vuoksi. Todellisuudessa yritys, joka alkaa vasta ensi vuonna suunnitella vastuullisuusraportointia tai mittaristoa, on jo jälkijunassa. Miksi?
1. Tämä vuosi on jo raportointivuosi
Kun ensi vuonna avataan mittaristo, pitäisi olla valmiina myös vertailukelpoinen pohja eli tämän vuoden luvut. Ilman niitä ei saada kehitykselle suuntaa eikä uskottavia tavoitteita.
2. Asiakkaat ja kumppanit kyselevät jo nyt
Toimitusketjut tiukentuvat. Useat asiakkaat vaativat yhä tarkempaa tietoa hiilijalanjäljestä, energiatehokkuudesta ja vastuullisuuskäytännöistä. Useammat yritykset tarvitsevat myös toimittajiltaan ja alihankkijoiltaan tietoja oman vastuullisuustyönsä tekemiseen. Jos vastauksia ei ole valmiina, joku toinen saa kaupan.
3. Vastuullisuudesta tulee kilpailuetu vain jos sen voi näyttää
Vastuullisuus ei ole enää kaunis sana strategiakalvossa, vaan konkreettinen myyntivaltti. Yritykset, jotka osaavat näyttää numerot ja toimenpiteet, rakentavat luottamusta markkinoilla.
Mitä tämä tarkoittaa pk-yrityksille?
Paras hetki aloittaa oli eilen, toiseksi paras on tänään. Käytännössä tämä tarkoittaa:
- Määrittele olennaiset mittarit nyt: valitse 2–3 mittaria, jotka ovat liiketoimintasi ja sidosryhmiesi kannalta oikeasti merkityksellisiä (ei vain helpoimpia mitattavia).
- Aloita tiedonkeruu heti: tämän vuoden luvut ovat ensi vuoden raportoinnin perusta.
- Kytke mittarit liiketoimintaan: esimerkiksi energiankulutus, henkilöstön hyvinvointi tai materiaalitehokkuus vaikuttavat suoraan kannattavuuteen.
- Katso kokonaisuutta: vastuullisuus ei ole vain ympäristö (E), vaan myös sosiaalinen vastuu (S, henkilöstö, turvallisuus, yhteisöt) ja hyvä hallinto (G, reilu peli ja läpinäkyvyys).
Miksi vaiva kannattaa?
Raportti ei ole byrokratiaa varten, vaan liiketoiminnan ohjauksen väline. Ulkoisen kilpailuedun lisäksi pk-yritykset hyötyvät sisäisesti:
- Kustannussäästöt (energia, materiaalit)
- Riskien hallinta
- Työnantajamielikuvan ja henkilöstön sitoutumisen vahvistuminen
Yhteenveto
Vastuullisuudessa voittavat ne, jotka osaavat ennakoida. Ennakointi on myös osa vastuullista liiketoimintaa. Raportointi ei ole byrokratiaa varten, vaan liiketoiminnan ohjauksen väline. Kun ensi vuonna julkaiset raportin, se näyttää paitsi luvut myös sen, että yrityksesi ottaa tulevaisuuden tosissaan ja että se osaa tehdä vastuullisuudesta aidon kilpailuedun.
Kuinka voimme auttaa yritystäsi
Älä jää odottamaan huomista. Ota yhteyttä meihin ja rakennetaan yhdessä vastuullisuuden mittaristo, joka palvelee sekä tämän päivän liiketoimintaa että huomisen raportointia.
Operoiva Oy on pk-yritysten monialainen kumppani. Tuomme lisäresursseja, asiantuntijuutta ja tekemisen voimaa HR:n, hallinnon, viestinnän, myynnin ja vastuullisuuden tueksi. Palvelumme yhdistää käytännönläheisen konsultoinnin ja asiantuntijapalvelut konkreettiseen arjen tekemiseen.
Räätälöimme palvelut asiakkaan tarpeen mukaan, myös buffetin ulkopuolelta. Tutustu koko palvelubuffettiin tästä.
Tilaa meidän uutiskirje ja saat uudet blogit ja uutiset tuoreeltaan suoraan sähköpostiisi