Siirry sisältöön
 

Liiketoiminnan kehittäminen ja strategia palvelut 

Meitä ajaa syvä halu auttaa PK -yrityksiä kasvamaan, menestymään ja kehittymään. Tuomme yritykseesi monialaista osaamista, resursseja, oivalluksia ja tekoja auttamaan yritystäsi menestymään. 


        JUTELLAANKO?

Liiketoiminnan kehittämispalvelut


Monialainen tekijätiimi

Ulkoistettu operatiivinen päällikkö

Uuden liiketoiminnan tai markkina-alueen käynnistäminen

Palvelumuotoilu/asiakaspolkujen kehittäminen

Liiketoiminnan kehittämispalvelut


Taloussparraus yritysjohdolle johtamisen ja päätöksenteon tueksi

Sisäisen viestinnän kehittäminen ja yhteistenpelisääntöjen rakentaminen

Prosessikuvaukset

Strategiatyöpajat

Monialainen tekijätiimi


Arjessa apuna pk-yrityksille. Palvelussa yhdistyvät käytännönläheinen konsultointi ja asiantuntijapalvelut yhdistettynä konkreettiseen päivittäiseen tekemiseen. Monialaista osaamista samassa paketissa.

Tuomme lisäresursseja, asiantuntijuutta ja tekemisen voimaa HR:n, hallinnon, viestinnän, myynnin ja vastuullisuuden tueksi. Palvelumme yhdistää käytännönläheisen konsultoinnin ja asiantuntijapalvelut konkreettiseen arjen tekemiseen. Räätälöimme palvelut asiakkaan tarpeen mukaan.


Hoidamme tiimillä projektin tai urakan ideasta maaliin asti. Teemme töitä parviälyn voimin yhdistäen monialaista osaamista asiakkaidemme hyväksi. Meiltä löytyy osaamista ja tekemistä  lyhyisiin projekteihin kuin pidempiin yhteistyökuvioihin.


Hyppäämme suoraan arkeen kiinni:

 

Teemme selvitykset ja suunnitelmat

Hoidamme & johdamme projektit

Toteutamme yhdessä sovitut arjen toimet


Miksi yrityksen kannattaa panostaa ulkopuoliseen asiantuntijaan tai tiimiin?

1

Ulkopuolinen näkemys ja tuore ajattelu

Yrityksen sisällä asioita katsotaan usein “kapein katsein”. Ulkoinen asiantuntija tuo uusia näkökulmia, kyseenalaistaa totuttuja toimintatapoja ja voi auttaa löytämään ratkaisuja, joita ei itse muuten nähtäisi.

2

Asiantuntemus, jota ei ole talossa

Kaikilla ei ole varaa tai tarvetta palkata vakituista huippuosaajaa. Ulkoinen asiantuntija tuo käyttöön erityisosaamista juuri silloin kun sitä kaivataan siinä määrin kun sitä tarvitaan.

3

Ajansäästö ja tehokkuus

Asiantuntija pääsee nopeasti vauhtiin ja vie asiat maaliin ripeästi. Yrityksen omat resurssit vapautuvat ydinliiketoimintaan.

4

Ketterä ja kustannustehokas ratkaisu

Ulkoisen asiantuntijan käyttö on usein joustavampaa ja riskittömämpää kuin uuden henkilön palkkaaminen. Maksat vain tehdystä työstä ilman kiinteitä henkilöstökuluja. Mahdollista käyttää myös muutostilanteissa.

5

Luottamuksellisuus ja neutraalius

Ulkopuolinen taho voi käsitellä arkaluonteisia tai herkkiä asioita objektiivisesti kuten esimerkiksi konfliktitilanteita, henkilöstöhaasteita tai muutoksia, joissa sisäiset sidokset hämärtäisivät arviointia.

6​

Muutosvoima ja toimeenpano

Hyvä asiantuntija ei jää vain neuvojaksi, hän myös tekee. Operoivalla etuna on parvi-ja tiimitoteutus sekä ajattelu. Ulkopuolinen tekijä voi toimia muutosagenttina, joka vie suunnitelmat konkreettisiksi teoiksi.

Ulkoisen asiantuntijan käyttäminen ei ole kulu vaan
 se on investointi kehitykseen, kasvuun ja parempiin tuloksiin.

40%
Tuottavuus voi nousta jopa 25–40 %

57%
Yrityksistä ulkoistaa keskittyäkseen ydinliiketoimintaansa

64%
Yrityksistä ulkoistaa saadakseen osaamista, joka ei ole saatavilla sisäisesti

Konsultointia, joka johtaa oivalluksiin ja tekoihin.

Kiinnostuitko? 


Toimimme niin jatkuvana luottokumppaninasi arjessa kuin projektien tehokkaana toteuttajana.


Täällä ollaan, ota yhteys!

Tuulia Keltto

yrittäjä, toimitusjohtaja

Soita 050 409 4519

tuulia@operoiva.fi

Heidi Sikkilä

yrittäjä, operatiivinen johtaja

Soita 0400 568 900

heidi@operoiva.fi

Lilla Jokinen

HR -ja kehityspäällikkö

Soita 040 705 1995

lilla@operoiva.fi

Operoiva blogi

Dynaaminen pätkäsi näytetään tässä... Tämä viesti näytetään, koska et ole antanut sekä suodatinta että mallia käytettäväksi.